Илон Маск, один из лучших менеджеров современности, дал 7 советов по личной эффективности - TIMES.TJ

Следите за новейшей информацией о вспышке COVID-19.Подробности на сайте ВСЕМИРНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ЗДРАВОХРАНЕНИЯ

МиллиардерыМотивацияТехнологии

Илон Маск, один из лучших менеджеров современности, дал 7 советов по личной эффективности

К этим советам Илон Маск приложил список собственных рекомендаций по повышению продуктивности сотрудников. Итак, что же предприниматель считает неэффективным?

1. Широкоформатные встречи — пустая трата времени.

Встречи в полном составе губительны для крупных компаний, и со временем такие мероприятия проходят все хуже. Пожалуйста, избавьтесь от больших собраний, исключение — встречи, которые действительно важны для всех. Если и проводите такое мероприятие, сделайте его как можно короче.

2. Сократите число встреч, если нет экстренной ситуации.

Забудьте о частых совещаниях, если только речь не идет о деле чрезвычайной важности. Частота встреч должна быстро уменьшаться после того, как срочный вопрос решен.

3. Покидайте собрания, на которых вам не нужно быть.

Уходите с собрания или прекратите разговор, когда станет ясно, что ваше присутствие не добавляет ценности. Это не бестактно — бестактно заставлять кого-то тратить свое время.

4. Избегайте жаргона: он вызывает недоумение.

Не используйте аббревиатуры или бессмысленные слова для обозначения объектов и процессов, а также при разработке программного обеспечения. Все, что требует объяснения, препятствует общению и взаимопониманию. Люди не обязаны запоминать глоссарий только для того, чтобы работать в Tesla.

5. Не позволяйте иерархии снижать эффективность.

Коммуникация, обеспечивающая выполнение работы, должна идти по кратчайшему пути, а не через цепочку команд. Любой менеджер, который будет навязывать коммуникацию внутри компании по такой цепочке, скоро обнаружит, что работает в другом месте.

6. Если вам нужно связаться с кем-то, сделайте это напрямую.

Основной источник проблем в большой компании — плохое взаимодействие между отделами. Решение в том, чтобы обеспечить свободный обмен информацией на всех уровнях и между ними. Искорените привычку общаться с сотрудниками другого отдела через вышестоящих начальников: из-за этого всегда совершаются глупости. Нет ничего проще, чем разговаривать напрямую.

7. Не тратьте время, следуя глупым правилам.

Всегда руководствуйтесь здравым смыслом. Если следование «правилам компании» в конкретной ситуации выглядит нелепо, значит, правила нужно изменить.

Похожие записи
ТехнологииТренды

Дед Мороз завел аккаунт в тиктоке

Технологии

С 1 января WhatsApp прекратит работать на некоторых старых смартфонах

МиллиардерыМотивация

10 советов желающим разбогатеть от богатейшего американского инвестора Уоррена Баффетта

БизнесСпортТехнологии

Хабиб Нурмагомедов запустил свой оператор мобильной связи

Подпишитесь на нашу рассылку и
будьте в курсе новостей

ru_RURussian
ru_RURussian